Уход Пэта Гелсингера из Intel: причины и последствия для технологического гиганта

Пэт Гелсингер снялся с должности CEO и завершил карьеру в корпорации спустя 40 лет работы, из которых 4 года он занимал руководящую позицию. В данный момент совет директоров временно назначил руководить компанией вице-президента Intel Дэвида Зинснера и главу Intel Products Мишель Джонстон Холтхаус, а на позицию исполнительного председателя совета директоров назначен Фрэнк Годи. 

Гелсингер пришел в Intel еще в 1979 году на позицию специалиста по контролю качества и начал быстро продвигаться по карьерной лестнице. В 2011 году Пэт принял решение покинуть организацию ради позиции CEO в компании VMware, построив блестящую карьеру на руководящей должности. Спустя 10 лет, Пэт Гелсингер вернулся в Intel в должности гендиректора в феврале 2021-ого года, сменив бывшего руководителя компании Боба Свона, став негласным “спасителем Intel”. Уже тогда Intel испытывала трудности, поэтому главной задачей Пэта было оборвать череду неудач и поднять авторитет компании — вывести Intel из кризиса. В свою очередь, кризис был вызван отказом Apple от процессоров Intel Core, срывами сроков выхода различных решений компании, техническими проблемами флагманских CPU, а также игнорированием начала роста популярности искусственного интеллекта и увеличением давления конкурентов в лице AMD. 

Изначально главной стратегией Гелсингера стало расширение производственных мощностей Intel с целью превратить компанию в контрактного производителя чипов, потеснив таких гигантов, как TSMC и Samsung. Корпорация даже получила финансирование от правительства США для постройки гигантского производственного комплекса в штате Огайо. Однако, со временем стало очевидно, что стратегия AMD, направленная на использование аутсорсингового производства чипов на фабриках TSMC, гораздо эффективнее расширения местного производства. В результате этого Intel потратила огромные средства на воплощение этого плана, в итоге оставшись в большом минусе. Затем, когда компания Nvidia наладила выпуск передовых графических ускорителей для сектора разработки искусственного интеллекта, бюджет Intel был перераспределен, чтобы успеть запрыгнуть в “уходящий поезд” и перехватить лидерство в ИИ-направлении рынка процессоров. Для этого intel выпустили ИИ-ускоритель Gaudi, но ввиду узкой специализации эти ускорители не выдержали конкуренции с Nvidia и оказались слабо востребованными на рынке. 

Еще одно спорное решение Intel во главе с Гелсингером — запуск процессоров Intel Xeon Max, которые не прижились в серверной индустрии, но стали условно успешными в секторе суперкомпьютеров, однако принеся компании убытки. Но главным провалом Intel стал выпуск бракованных процессоров серии Core 13-ого и 14-ого поколения. Компания растянула решение проблемы на 7 месяцев, выпустив патч лишь в сентябре 2024 года, тогда как жалобы начали поступать еще в феврале. Ранее, в конце 2022 года, компания уже выпускала “окисленные” процессоры на архитектуре Raptor Lake, поэтому инцидент с 13-ым и 14-ым поколением Core принес интел многомиллионные убытки. Последней громкой неудачей Intel с главой в лице Пэта Гелсингера стал выпуск Intel Core Ultra 200 — чипы продемонстрировали слабый прирост производительности по сравнению с Intel Core i9-14900KS, с треском проиграв в игровой производительности AMD Ryzen 7 9800X3D, который стал лучшим игровым CPU в мире. Выпуск видеокарт Intel Arc Battlemage, которые могли немного улучшить репутацию корпорации, Гелсингер уже не застал, покинув свой пост 2-ого декабря 2024 года — за день до официального анонса новинки. На фоне его ухода, акции компании поднялись на 3%. Стоит отметить, что Пэт участвовал в разработке “сомнительных” продуктов еще в 2005 году, когда он занимал должность технического директора Intel и уже оказывал влияние на компанию. Тогда из-под его руки вышли IA-64 процессоры Intel Itanium, которые также не стали коммерчески успешными. 

Можно предположить, что главная проблема Пэта Гелсингера на позиции CEO Intel состоит в том, что он не проявил надлежащих навыков кризис-менеджмента. Когда Пэт взял бразды правления в свои руки, он стал принимать решения, которые не соответствовали текущему “не процветающему” положению корпорации, что выражалось в его экспансивной политике в области строительства собственных полупроводниковых мощностей, а также выпуске продуктов, которые не имели гарантированных шансов успеха на рынке. Такие действия могли бы подойти процветающей компании с постоянным притоком капитала, но не Intel, которая уже в тот момент начала терять доверие инвесторов и репутацию среди пользователей из-за выпуска провальных продуктов. Ярким примером успешного кризис-менеджмента можно назвать стратегию главы AMD Лизы Су, которая тоже пришла в компанию в не лучшее время, однако, сконцентрировав усилия на развитии успешных линеек корпорации, смогла сделать AMD потенциальным будущим лидером индустрии микроэлектроники.

Очевидно, что Intel претерпевает очень плохие времена, и несмотря на попытки Пэта Гелсингера возродить доброе имя корпорации, они не увенчались успехом. В августе 2024 года стало известно, что акции компании упали до катастрофического минимума с 1982 года, потеряв больше 50% от своей стоимости, достигнув отметки в 18$. 

Отчаянные меры, вроде прекращения выплаты дивидендов и лишения сотрудников компании бесплатных напитков и снэков, не только не исправили ситуацию, но и даже усугубили ее, в результате чего инвесторы всерьез рассматривали продать Intel американской компании Qualcomm. Тем не менее, команда ServerFlow надеется, что корпорация найдет нового управляющего, который ознаменунет новую эпоху развития не только Intel, но и мировой микроэлектроники. Тем более, история уже несколько раз видела, как AMD и Intel менялись местами в области лидерства в отрасли полупроводниковых технологий, поэтому вполне возможно, что в Intel придет своя “Лиза Су” , которая сможет вывести компанию из кризисной ситуации.